“省事落实”先表现为懒得摸实情。入户走访，被电话询问代替；实地查看，被材料汇总代替；分析问题，被经验判断代替。情况变了没有，不清楚；群众急什么，不掌握；症结卡在哪，不深究。底数都没摸准，办法自然只能沿着老路走。
“省事落实”还表现为习惯抄作业。上面发了文件，下面跟着出文件；外地有了做法，本地接着搬做法；台账、清单、方案一项不少，就是缺少针对本地实际的那一步。纸面上很完整，操作中却不管用。不是事情太难办，而是办法没有对准问题。
“省事落实”最误事的地方，是把工夫花在了问题外面。表格报了不少，真情况未必掌握；会议开了不少，真招数并没增加；动作做了不少，群众关心的事却推进不快。忙的是流程，欠的是实效；多的是规定动作，少的是破解难题的实招。
破除“省事落实”，关键是少做“照着办”，多做“对着问题办”。同样是落实任务，不能只满足于文件传下去、表格收上来、台账建起来，而要追问一句：这个问题到底卡在哪里，现成办法为什么不管用，还缺哪一步、改哪一招。工作做到这里，才谈得上创新；办法对准这里，才算真正落实。
所谓创新实践，并不玄乎。群众反映停车难，就别总在材料里兜圈子，而要到现场看堵点在哪；村里矛盾反复发生，就别总靠老经验和稀泥，而要把原因捋清、把办法换新。基层工作不是把旧答案再抄一遍，而是把眼前问题一个个解开。把“翻旧材料”的手放下来，把“找真办法”的劲提上去，“省事落实”才真能破掉。
作者：陈文华
单位：四川省泸县第六中学
